教学主管 工作职责: 1. 带班授课:针对不同年龄段的孩子进行小班授课,全英教学,负责课后作业批改,家长沟通,月度回访。 2. 团队管理:管理教学团队,安排分配任务;组织部门教研,培训老师上课,保障教学质量。 3. 教师培训:新师课程体系和教学能力的培训和考核,日常教师过课。 4. 部门教研:制定年度月度教研计划,研讨学习教学方法,包括教学流程、课堂游戏、课后作业、拓展学习材料等;并进行专题教研和教案设计,包括人教期末巩固作业、KET/PET教学、寒暑假课程、沙龙课等。 5. 跟踪教学质量:开展教师听评课,及时发现问题,精进教学能力;进行学员月度回访总结,分析评估学员学习效果及家长反馈意见,提高学员英语能力。 6. 监管教学效益:提高学员出勤率,安排及时补课;优化班级满班率,协调插班并班。 7. 策划校区活动:安排策划开班典礼、公开课、家长会、圣诞节活动、万圣节活动、周年庆活动、续费季活动等,负责教学部活动,协助市场部活动。 8. 协助新招:配合市场招生工作,给予招生建议,安排DEMO课、沙龙课、活动课的排班排课,安排老师上课。 9. 完成续费:沟通制定教学部续费目标,落实教师队伍续费工作,完成续费任务。 10. 收集各部门对教学部的意见反馈,开会探讨更好的解决方案。 考核标准 带班量3+ 校均出勤率90%+ 校均升学率85%+ 校月度转介绍成交人头占比学员人头总量3% 教学团队季度流失率<15% 家长满意度85% 单独处理家长异议,并给予其他教师协助 校均Demo转化率15%+ 主管绩效考核80+ 部门业绩完成率≥90%
更新于 2024-04-28